Yrittäjyys & uskallus
Lähetetty: 12 Maalis 2025, 08:33
Olen pohtinut yrittäjyyttä, tosin olen sen jo kertaalleen kokenut. Tuolloin jouduin lopulta hyväksikäytetyksi ja minulta ns vietiin yritys ja idea käsistä. Yirttäjänä toivoisin että voisin toteuttaa enemmän omaa osaamistani, voisin mahdollisesti saada lisätuloja ja voisin joskus sanoa: Valitettavasti tämä tehtävä sotii arvojani vastaan, en voi tehdä.
Kirjoitan tämän oikeastaan tänne, koska koen täällä voivani kysyä puolueettomia mielipiteitä. Harmittavan usein olen idean esitellyt ja se ns toteuttettu ulkupuolisen toimista toteutuskelvottomaksi. Sanat kuultuani olen haudannut ideat ja jonkun ajan päästä olen kuullut miten ideani on toteutettu toimivaksi yritykseksi. Ikävää, mutta joskus vain näin tapahtuu. Jaksan kuitenkin vielä uskoa että nuo kokemukset ovat minulle halunneet jotakin opettaa.
Mitä tarjoaisin ?
Yritykset tarvitsevat koulutusta ja tukea Lean-, 5S- ja muiden prosessien kehittämismenetelmien osalta, sillä ne parantavat tuottavuutta, laatua ja resurssien optimointia. Erityisesti järjestelmänvaihtoprojekteissa nämä menetelmät auttavat vähentämään virheitä ja hukkaa, parantamaan työn organisointia sekä tukemaan jatkuvaa parantamista. Ulkopuolinen tuki on usein hyödyllisempi kuin järjestelmämyyjän tarjoama, sillä se on objektiivista ja riippumatonta. Myyjä voi olla keskittynyt omaan tuotteeseensa, mutta ulkopuoliset asiantuntijat voivat tarjota laajempaa näkökulmaa, kokemusta ja parhaita käytäntöjä, jotka soveltuvat eri järjestelmiin ja toimialoihin. He voivat auttaa yhteensovittamaan eri järjestelmät ja arvioimaan mahdollisia riskejä. Lisäksi ulkopuolinen tuki tarjoaa pitkäaikaisempaa kumppanuutta ja tukee järjestelmän käyttöönoton lisäksi myös jatkuvaa kehitystä ja prosessien parantamista, mikä varmistaa muutosten sujuvan ja kestävämmän implementoinnin. Tämä kaikki yhdessä parantaa järjestelmän tehokkuutta ja onnistumista pitkällä aikavälillä.
Miksi olisin hyvä roolissa?
Laaja kokemus eri toimialoilta:
Yli 15 vuoden kokemus logistiikan ja tuotannon suunnittelun eri alueilta, kuten teknologiasta, bioteknologiasta, erikoissairaanhoidosta ja elintarviketeollisuudesta, antaa minulle syvällisen ymmärryksen siitä, miten organisaatiot voivat parantaa tehokkuuttaan ja optimoida prosessejaan eri ympäristöissä. Tämä monipuolinen tausta mahdollistaa nopean sopeutumisen ja ratkaisukeskeisen lähestymistavan monenlaisiin haasteisiin. Kokemukseni avulla voin tarjota käytännönläheisiä ja räätälöityjä ratkaisuja, jotka tukevat organisaatioiden kehitystä ja parantavat niiden kilpailukykyä.
Vahva käytännönläheinen osaaminen:
Erityisesti Lean-johtaminen ja käytännönläheinen prosessikehitys ovat olleet keskiössä kaikissa projekteissani. Olen saanut konkreettisia tuloksia, kuten logistiikkaprosessien parantamista ja toimitusketjun optimointia, jotka ovat johtaneet kustannussäästöihin ja parantuneeseen tehokkuuteen. Tämän kokemuksen pohjalta osaan suunnitella ja toteuttaa muutoksia, jotka tuovat näkyviä tuloksia jo lyhyellä aikavälillä. Tämä käytännönläheinen lähestymistapa on avainasemassa, kun etsitään lisätuloja tai kehitetään omia liiketoimintamahdollisuuksia.
Kokemus järjestelmän vaihdoista:
Olen ollut mukana järjestelmän vaihtoprojekteissa sekä toimittajan että käyttöönottajan roolissa, mikä on antanut minulle kattavan näkökulman sekä järjestelmän implementoinnin että käytön tukemisen näkökulmasta. Ymmärrän hyvin, kuinka tärkeää on, että järjestelmä ei ole pelkkä tekninen ratkaisu, vaan että se tukee myös päivittäistä toimintaa ja prosessien sujuvuutta. Tämä kokemus on korvaamatonta, kun halutaan tehdä toiminnan parannuksia ja varmistaa, että uusien järjestelmien käyttöönotto tukee organisaation tarpeita.
Projektijohtaminen ja järjestelmätoimitukset:
Olen ollut vastuussa useista merkittävistä projekteista, kuten WMS- ja ERP-järjestelmien toimituksista sekä Power BI -raporttien luomisesta. Näiden projektien johdossa olen kehittänyt erinomaisia tiimityöskentely- ja projektinhallintataitoja, jotka auttavat varmistamaan projektien sujuvan ja tehokkaan toteutuksen. Projektijohtamisen kokemus auttaa minua hallitsemaan monimutkaisia tehtäviä ja varmistamaan, että aikarajat ja budjetit pidetään. Tämä osaaminen on tärkeää, kun etsitään uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen tai omien projektien pyörittämiseen.
Yhteistyökyky ja tiimityö:
Pitkä kokemus eri tiimeissä työskentelystä ja tiimien johtamisesta on kehittänyt kykyäni toimia monikulttuurisessa ja monitoimialaisessa ympäristössä. Uskon vahvasti tiimityön voimaan ja olen motivoitunut auttamaan organisaatioita saavuttamaan tavoitteensa yhdessä. Tiimityöskentely ja yhteistyökyky ovat avainasemassa niin yrittäjyyden kuin lisätulojen etsimisen kannalta, sillä onnistunut yhteistyö voi avata ovia uusiin mahdollisuuksiin.
Toimintamalli ja mentorointi:
Toimintamallini on käytännönläheinen ja ratkaisuorientoitunut. Mentoroin lähiesimiehiä muutosjohtamisessa, autan heitä löytämään uusia näkökulmia ja keinoja parantaa tiimien toimintaa. Uskon, että asioita ei tarvitse ratkaista aina tietojärjestelmillä, vaan usein arjen haasteet voidaan ratkaista yksinkertaisemmilla työkaluilla ja prosessien kehittämisellä. Olen siellä, missä konkreettinen työ tehdään, ja tuon työkaluja, jotka helpottavat päivittäistä työtä ja parantavat työprosessien sujuvuutta. Tämä käytännönläheinen lähestymistapa auttaa yrityksiä optimoimaan toimintaansa ja löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
Tämä yhdistelmä kokemusta järjestelmänvaihdoista, käytännönläheistä ongelmanratkaisukykyä, mentorointia, projektijohtamistaitoja ja tiimityöskentelytaitoja tekee minusta erinomaisen valinnan tähän rooliin. Omat kokemukseni ja toimintatapani voivat tuoda lisäarvoa yrityksille, jotka haluavat kehittää toimintaansa, etsiä lisätuloja tai kehittää omia liiketoimintamahdollisuuksiaan.
Mitkä ovat yrittäjyyteni suurimmat haasteet
Miten turvata alussa talous ?
Miten löytää ensimmäiset asiakkaat, joista saisi hyvät refrenssit?
Muutamia yrityskummeja olen koittanut tavoitella, mutta koska tämä ei ole tuottava on kiinnostus vähäistä
Kirjoitan tämän oikeastaan tänne, koska koen täällä voivani kysyä puolueettomia mielipiteitä. Harmittavan usein olen idean esitellyt ja se ns toteuttettu ulkupuolisen toimista toteutuskelvottomaksi. Sanat kuultuani olen haudannut ideat ja jonkun ajan päästä olen kuullut miten ideani on toteutettu toimivaksi yritykseksi. Ikävää, mutta joskus vain näin tapahtuu. Jaksan kuitenkin vielä uskoa että nuo kokemukset ovat minulle halunneet jotakin opettaa.
Mitä tarjoaisin ?
Yritykset tarvitsevat koulutusta ja tukea Lean-, 5S- ja muiden prosessien kehittämismenetelmien osalta, sillä ne parantavat tuottavuutta, laatua ja resurssien optimointia. Erityisesti järjestelmänvaihtoprojekteissa nämä menetelmät auttavat vähentämään virheitä ja hukkaa, parantamaan työn organisointia sekä tukemaan jatkuvaa parantamista. Ulkopuolinen tuki on usein hyödyllisempi kuin järjestelmämyyjän tarjoama, sillä se on objektiivista ja riippumatonta. Myyjä voi olla keskittynyt omaan tuotteeseensa, mutta ulkopuoliset asiantuntijat voivat tarjota laajempaa näkökulmaa, kokemusta ja parhaita käytäntöjä, jotka soveltuvat eri järjestelmiin ja toimialoihin. He voivat auttaa yhteensovittamaan eri järjestelmät ja arvioimaan mahdollisia riskejä. Lisäksi ulkopuolinen tuki tarjoaa pitkäaikaisempaa kumppanuutta ja tukee järjestelmän käyttöönoton lisäksi myös jatkuvaa kehitystä ja prosessien parantamista, mikä varmistaa muutosten sujuvan ja kestävämmän implementoinnin. Tämä kaikki yhdessä parantaa järjestelmän tehokkuutta ja onnistumista pitkällä aikavälillä.
Miksi olisin hyvä roolissa?
Laaja kokemus eri toimialoilta:
Yli 15 vuoden kokemus logistiikan ja tuotannon suunnittelun eri alueilta, kuten teknologiasta, bioteknologiasta, erikoissairaanhoidosta ja elintarviketeollisuudesta, antaa minulle syvällisen ymmärryksen siitä, miten organisaatiot voivat parantaa tehokkuuttaan ja optimoida prosessejaan eri ympäristöissä. Tämä monipuolinen tausta mahdollistaa nopean sopeutumisen ja ratkaisukeskeisen lähestymistavan monenlaisiin haasteisiin. Kokemukseni avulla voin tarjota käytännönläheisiä ja räätälöityjä ratkaisuja, jotka tukevat organisaatioiden kehitystä ja parantavat niiden kilpailukykyä.
Vahva käytännönläheinen osaaminen:
Erityisesti Lean-johtaminen ja käytännönläheinen prosessikehitys ovat olleet keskiössä kaikissa projekteissani. Olen saanut konkreettisia tuloksia, kuten logistiikkaprosessien parantamista ja toimitusketjun optimointia, jotka ovat johtaneet kustannussäästöihin ja parantuneeseen tehokkuuteen. Tämän kokemuksen pohjalta osaan suunnitella ja toteuttaa muutoksia, jotka tuovat näkyviä tuloksia jo lyhyellä aikavälillä. Tämä käytännönläheinen lähestymistapa on avainasemassa, kun etsitään lisätuloja tai kehitetään omia liiketoimintamahdollisuuksia.
Kokemus järjestelmän vaihdoista:
Olen ollut mukana järjestelmän vaihtoprojekteissa sekä toimittajan että käyttöönottajan roolissa, mikä on antanut minulle kattavan näkökulman sekä järjestelmän implementoinnin että käytön tukemisen näkökulmasta. Ymmärrän hyvin, kuinka tärkeää on, että järjestelmä ei ole pelkkä tekninen ratkaisu, vaan että se tukee myös päivittäistä toimintaa ja prosessien sujuvuutta. Tämä kokemus on korvaamatonta, kun halutaan tehdä toiminnan parannuksia ja varmistaa, että uusien järjestelmien käyttöönotto tukee organisaation tarpeita.
Projektijohtaminen ja järjestelmätoimitukset:
Olen ollut vastuussa useista merkittävistä projekteista, kuten WMS- ja ERP-järjestelmien toimituksista sekä Power BI -raporttien luomisesta. Näiden projektien johdossa olen kehittänyt erinomaisia tiimityöskentely- ja projektinhallintataitoja, jotka auttavat varmistamaan projektien sujuvan ja tehokkaan toteutuksen. Projektijohtamisen kokemus auttaa minua hallitsemaan monimutkaisia tehtäviä ja varmistamaan, että aikarajat ja budjetit pidetään. Tämä osaaminen on tärkeää, kun etsitään uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen tai omien projektien pyörittämiseen.
Yhteistyökyky ja tiimityö:
Pitkä kokemus eri tiimeissä työskentelystä ja tiimien johtamisesta on kehittänyt kykyäni toimia monikulttuurisessa ja monitoimialaisessa ympäristössä. Uskon vahvasti tiimityön voimaan ja olen motivoitunut auttamaan organisaatioita saavuttamaan tavoitteensa yhdessä. Tiimityöskentely ja yhteistyökyky ovat avainasemassa niin yrittäjyyden kuin lisätulojen etsimisen kannalta, sillä onnistunut yhteistyö voi avata ovia uusiin mahdollisuuksiin.
Toimintamalli ja mentorointi:
Toimintamallini on käytännönläheinen ja ratkaisuorientoitunut. Mentoroin lähiesimiehiä muutosjohtamisessa, autan heitä löytämään uusia näkökulmia ja keinoja parantaa tiimien toimintaa. Uskon, että asioita ei tarvitse ratkaista aina tietojärjestelmillä, vaan usein arjen haasteet voidaan ratkaista yksinkertaisemmilla työkaluilla ja prosessien kehittämisellä. Olen siellä, missä konkreettinen työ tehdään, ja tuon työkaluja, jotka helpottavat päivittäistä työtä ja parantavat työprosessien sujuvuutta. Tämä käytännönläheinen lähestymistapa auttaa yrityksiä optimoimaan toimintaansa ja löytämään uusia liiketoimintamahdollisuuksia.
Tämä yhdistelmä kokemusta järjestelmänvaihdoista, käytännönläheistä ongelmanratkaisukykyä, mentorointia, projektijohtamistaitoja ja tiimityöskentelytaitoja tekee minusta erinomaisen valinnan tähän rooliin. Omat kokemukseni ja toimintatapani voivat tuoda lisäarvoa yrityksille, jotka haluavat kehittää toimintaansa, etsiä lisätuloja tai kehittää omia liiketoimintamahdollisuuksiaan.
Mitkä ovat yrittäjyyteni suurimmat haasteet
Miten turvata alussa talous ?
Miten löytää ensimmäiset asiakkaat, joista saisi hyvät refrenssit?
Muutamia yrityskummeja olen koittanut tavoitella, mutta koska tämä ei ole tuottava on kiinnostus vähäistä